Expérience en Afrique du Nord depuis 2001

 

A. Développement d’un système de gestion de l’information et de suivi-évaluation pour le Programme d’appui à la diversification de l’économie en Algérie (DIVECO)

 

1. Date: janvier et avril 2012

2. Lieu: Alger

3. Organisation: Unité d’appui au Programme Diveco (8 experts internationaux et nationaux) et délégation de l’UE en Algérie.

4. Fonction: Expert court terme en suivi-évaluation

5. Responsabilités: Chargé de la mise sur pied et du lancement d’un système de suivi-évaluation des trois composantes de Diveco (agriculture, agroalimentaire et tourisme), programme de €20 millions (dont 17,5 par CE « Voisinage ») de 3 ans démarré en 2011.

6. Réalisations et principaux projets:

L’équipe LT d’appui est principalement chargée de coordonner des missions d’experts CT (études, assistance, coaching, formation, cahiers des charges, TDR et dossiers d’appels d’offres) répondant aux besoins exprimés par les services techniques des ministères et institutions concernés au travers de trois points focaux nationaux. Le programme ne disposant d’aucun système de gestion de l’information et ayant évolué à un rythme différent selon les composantes, tout était à faire en matière de S/E début 2011.

Un état des lieux a donc été réalisé avant de s’attaquer à une révision des éléments principaux de la logique d’intervention de Diveco: les indicateurs de résultat, reformulés pour la plupart et redisposés dans une matrice du cadre logique complètement réécrit.

Les bases du système d’information et de suivi-évaluation (des fiches de suivi d’indicateurs essentiels) ont alors été exposées aux principaux concernés (équipe d’appui et points focaux) qui ont été rassemblés au cours d’un atelier d’appropriation final.

7. Acquis:

Un beau défi à relever: la mise en place d’un système de mesure de la performance d’un programme évoluant dans un contexte très particulier: une nouvelle forme de coopération avec l’UE dans un secteur délaissé (diversification économique hors hydrocarbures) touchant pourtant à des facteurs de développement essentiels tels que la sécurité alimentaire ou l’émergence de nouvelles classes moyennes.

Tout ceci dans un pays sortant de longues années de crise politique très grave (1992-2003) et s’ouvrant au monde extérieur avec lequel il souhaite commercer et échanger. Qui plus est dans une année électorale (législatives en mai 012) annonciatrice de nouveaux bouleversements.

 

 

B. Mise sur pied d’une centrale d’achats pour la formation professionnnelle en Tunisie (cf. rubrique « engineering, procurement, logistique et contract management » par ailleurs)=lien

 

1. Date: janvier et mai 2001

2. Lieu: Tunis

3. Organisation: Société Mongomery Watson Harza (filiale de Bruxelles);

4. Fonction: Business manager

5. Responsabilités: Chargé d’une analyse du secteur de la formation professionnelle dans le cadre de la présentation d’une offre à soumettre au programme MEDA de la CE.

6. Réalisations et principaux projets:

Conduite de deux missions à Tunis pour identifier les besoins en matière de fourniture de biens et équipements nécessaires à la formation professionnelle à travers une centrale d’achats gérée par des experts en passation de marchés publics tunisiens et internationaux.

Cette analyse était un des éléments constitutifs majeurs d’un soumission en réponse à un appel d’offres financé par la CE (programme MEDA) déposée sur place in fine. De nombreux contacts ont été établis dans différents instituts et services chargés de la formation professionnelle en Tunisie et ce dans des domaines très variés (mécanique et électronique, agriculture, BTP, Horeca, logistique…).

 

7. Acquis:

La conduite de A à Z d’un dossier d’appel d’offres dans un pays mal connu et un secteur très pointu. Des contacts professionnels à Tunis dans les secteurs de la formation professionnelle, du consulting et de la logistique.

Une occasion de (re)*découvrir un pays d’Afrique du Nord partagé entre la modernité, la démocratie à la Ben Ali et les réalités du monde arabo-musulman en Afrique du Nord.

 

* Roland Deschamps avait traversé le pays en septembre 1978 accompagnant son père rejoignant sa nouvelle affectation comme ambassadeur de Belgique à Tripoli (Libye).