Expérience professionnelle dans le secteur des finances publiques, des PME et du commerce extérieur depuis 1993.

 

A. Inspecteur d’administration fiscale au sein du bureau des recettes de la commune de Saint-Gilles (Bruxelles)

 

1. Date: novembre 2002 - mai 2003

2. Lieu: Bruxelles, Belgique

3. Organisation: Service des recettes (ministère des Finances) de la commune de Saint-Gilles (une des dix-neuf que compte Bruxelles) dirigé par un receveur communal;

4. Fonction: Inspecteur d’administration fiscale:

5. Responsabilités: Chargé de la récupération des dettes fiscales impayées dans les délais prescrits par la loi en matière d’impôts immobiliers, d’impôts des personnes physiques sur les revenus et de taxes sur l’immatriculation des automobiles;

6. Réalisations: Selon l’état d’avancement des procédures de récupération des créances fiscales, suivi et mises à jour des dossiers fiscaux, en collaboration avec les institutions bancaires ou huissiers de justice le cas échéant; accueil à l’administration des contribuables concernés par les procédures ou poursuites éventuelles.

7. Acquis:

Les réalités du terrain en matière de difficultés liées aux procédures de récupération de créances fiscales à l’encontre de contribuables d’une commune bruxelloise dont une fraction importante de la population appartient aux couches sociales plutôt défavorisées et est d’immigration récente.

Le détail des règles et procédures administratives en vigueur et devant être appliquées par un receveur communal et son service, des délais et recours prévus par la loi et leurs contraintes.

 

B. Engineering, procurement et contract management au sein d’un bureau d’études international

 

1. Date: Septembre 1999 à juin 2002

2. Lieu: Bruxelles, Belgique (avec missions fréquentes en Roumanie et Tunisie)

3. Société: MWH sa (Montgomery Watson Harza), filiale belge de MWH Inc. (USA).

Firme internationale d’ingénierie spécialisée en gestion de projets clé-sur-porte et d’assistance technique multi-disciplinaires, leader mondial dans le domaine de l’eau et de l’environnement (traitement des eaux usées, systèmes d’égouts, hydroélectricité, gestion des déchets industriels et ménagers). Compte 5.500 employés et 160 implantations dans le monde, (Amériques, Europe, Afrique, Proche, Moyen et Extrême-Orient, Océanie).

Le CA année fiscale 2001: €850 millions.

4. Fonction: Business Manager, adjoint de l’administrateur-délégué au sein du Dpt. EPC & M (Engineering, Procurement, Construction & Management).

5. Responsabilités:

En tant que chef de projet, mes activités se répartissaient depuis la sélection et identification, le suivi d’appels d’offres internationaux émis par des Etats ou organisations multilatérales, l’étude des cahiers de charges et l’élaboration des soumissions jusqu’à l’exécution du marché et gestion (ou évaluation) des projets;

 

6. Réalisations et principaux projets (voir page Procurement pour le détail) :

 

Évaluation d'un projet de télécommunications (€25 millions ) en Tanzanie financé par la Belgique par Crédit d’État à État (évaluation en sept.- déc. 2000):

Suite à la requête de la société Siemens d’obtenir le prolongement du financement d’un projet de réhabilitation du système tanzanien des télécommunications lancé depuis 1991, le comité Finexpo (Affaires étrangères et direction de la Trésorerie) m’a chargé de procéder à l’évaluation de ce projet. Un expert en télécommunications a été dépêché sur place et chargé d’utiliser la méthode « Performance Monitoring and Evaluation System »; Il a inclus ses conclusions techniques dans un rapport dont j’ai assuré la présentation auprès du directeur général du Commerce extérieur en janvier 2001;

 

7. Acquis:

De cette expérience professionnelle chez MWH, bien qu’au départ focalisée sur le domaine de l’eau usée et la gestion de l’environnement, elle a finalement débordé de manière régulière sur d’autres domaines et a comporté des aspects aussi essentiels que:

‣ La gestion et l’évaluation (PMES) de projets internationaux financés par des grandes institutions multilatérales (CE et Tacis, Phare, MEDA, FED, ISPA, la BERD, la Banque Mondiale, la BAD…) ou bilatérales (DGCI, Finexpo, CTB en Belgique, DFID…) et la maîtrise de leurs procédures administratives propres (ex. « cadre logique » de la CE);

‣ La gestion et le backstopping d’équipes internationales;

‣ Le procurement et le contrôle des achats;

‣ Le contrôle des coûts et les exigences de projets de grande ampleur (€40 à 50 millions);

‣ La connaissance des contraintes liées aux stations d’épuration des eaux usées.

 

Elle a aussi permis d’enrichir mon expérience grâce à:

‣ Un projet à forte composante technique ( l’électrification en basse et moyenne tension);

‣ des contacts soutenus avec les autorités et sociétés locales de nombreux pays en Europe orientale, en Afrique du Nord et au Proche orient, en Asie et en Afrique subsaharienne;

‣ une bonne connaissance de la Roumanie et des opportunités industrielles, au cours de + de 12 missions sur place et des contacts avec les autorités à niveau élevé;

‣ la connaissance approfondie des procédures du Ministère des Finances en matière d’évaluation de projets financés par Crédit d’Etat à Etat.

 

C. Conseiller du ministre-président de la Régions wallonne et chargé de la mise en œuvre d’un programme de soutien au commerce extérieur.

 

1. Date: Juin 1993 - mai 1995

2. Lieu: Belgique, basé à Namur, cabinet du ministre-président du gouvernement wallon

3. Entité: Gouvernement de la Région wallonne ( à présent habilitée à conduire sa propre politique en matière de développement économique et commerce extérieur).

4. Fonction: Conseiller indépendant en commerce extérieur au sein de la cellule « follow export » mise sur pied en 1993 avec le soutien de l’Union wallonne des entreprises (UWE).

5. Responsabilités:

‣ En charge de la mise en œuvre d’un Programme spécial de soutien au commerce extérieur destiné surtout aux PME (budget € 6,2 millions);

‣ supervision des activités de l’AWEX (Agence wallonne à l’exportation), notamment quant à ses missions commerciales et à la gestion de son réseau d’attachés commerciaux et lobbymen;

‣ je rapportais directement au chef de cabinet du ministre-président (2 sur la période).

6. Réalisations:

‣ Coordination des activités de la cellule entre le cabinet et l’UWE et ses membres (surtout les SME) et liaison avec les autres cabinets et départements ministériels;

‣ rédaction de très nombreuses notes et recommandations à l’attention du ministre et de son chef de cabinet en matière de commerce extérieur et de relations internationales;

‣ représentation du ministre-président au sein de l’AWEX et de plusieurs organismes en charge de la promotion du commerce extérieur tant aux niveaux régionaux qu’au niveau national/fédéral (OBCE, Ducroire, Copromex, Fonds du commerce extérieur etc.);

‣ préparation des missions économiques du ministre à l’étranger et de ses interventions publiques (discours etc.);

‣ membre de plusieurs comités accréditant des consultants spécialisés;

‣ mise sur pied d’un cadre de collaboration entre l’AWEX et l’ONUDI et de conventions similaires aux niveaux bilatéral et multilatéral (BAD, BAsD, BERD, BIRD, CE);

‣ organisation d’une conférence à Namur avec M. Miklos Nemeth, ancien premier ministre hongrois et vice-président à la BERD et le directeur pour la Belgique, M. B. Snoy;

 

7. Acquis:

‣ Cette expérience au sein d’un cabinet ministériel et de l’AWEX m’a permis d’acquérir une meilleure connaissance:

‣ Des contraintes auxquelles font face les PME à l’export et sur de nouveaux marchés;

‣ des différents instruments de promotion du Commerce extérieur belge (OBCE, Copromex, Ducroire, Fonds du Commerce extérieur, lignes de crédit à l’étranger, collaboration entre PME et multinationales etc.);

‣ des programmes de diverses institutions financières internationales (BAsD, BAD, Banque Mondiale, BERD, CE - Phare, Tacis, ECIP, CDI…) en soutien au entreprises;

‣ du monde politique belge et des institutions nationales et régionales en Belgique;

‣ …ainsi que de nouer de très nombreux contact avec le monde des entreprises en Belgique, en Wallonie particulièrement.